Çalışan Bağlılığı
Bağlılık anketini yapmak kolay, asıl iş sonuçlar geldiğinde başlar
Çoğu şirkette bağlılık anketi bir ölçüm değil, bir ritüele dönüşmüş durumda. Sonuçları gerçekten değişime çeviren şirketlerin farklı yaptığı beş şey var.
9 dk okuma
Akmora'dan Notlar
İnsan kaynakları üzerine notlar
Sahada karşılaştığımız sorunlar, denenmiş çözümler ve işe yaramayanlar. Genel geçer tavsiye değil, uygulama notları.
5 yazı
- Yapay Zekâ ve İK
Yapay zekâ İK'da bugün gerçekten neyi değiştiriyor?
Yapay zekânın İK'da bugün işe yaradığı üç alan, henüz olgunlaşmadığı yerler ve kesinlikle karar verici olarak kullanılmaması gereken sınırlar.
10 dk okuma
- Çalışan Bağlılığı
Bağlılık bir İK programı değil, yöneticinin işidir
Çalışan bağlılığı bütçesinin büyük kısmı şirket geneline yayılan programlara gidiyor. Oysa farkı yaratan yer, çalışanın kendi yöneticisiyle geçirdiği zaman.
8 dk okuma
- Yapay Zekâ ve İK
Görevler otomatikleşirken rol tanımlarını ve kariyer yollarını yeniden kurmak
İşin bir kısmı otomatikleşirken rol tanımları eskiyor, kariyer basamakları ise anlamını yitiriyor. Yeniden tasarıma nereden başlanır?
9 dk okuma
- Performans Yönetimi
Geçmişi puanlayan değil, geleceği şekillendiren performans yönetimi
Performans sistemleri çoğu şirkette bir yıl sonu ritüeline dönüşmüş durumda. Sistemi karar üreten bir mekanizmaya çevirmenin somut adımları.
9 dk okuma