Değişim, kültürle temas etmediği yerde durur
Değişim projeleri çoğu zaman dirençten değil, kültürle temas etmedikleri için duraksıyor. Gerçek değişim süreçlerle değil, davranışlarla başlar.
- Yazar
- Fisun Akman
- Tarih
- Süre
- 1 dk okuma
- Kaynak
Şirketlerde değişim çoğu zaman bir sunumla başlar. Yeni hedefler anlatılır, değerler tanımlanır, yol haritaları çizilir.
Ama sonra bir şey olur… Projeler yavaşlar, heyecan azalır, süreç «beklemeye» geçer.
Genelde buna direnç denir. Oysa çoğu zaman bu bir direnç değil, bir duraksamadır. Çünkü insanlar değişime karşı değildir. Anlamadıkları, inanmadıkları ve içinde kendilerini görmedikleri değişime mesafelidir.
Kurum kültürü de tam burada devreye girer. Çünkü kültür; yazılan değil, yaşanan şeydir. Gerçek kültürü bir sunumda anlatılan değerler değil, şunlar belirler:
- Toplantıda kimin konuşabildiği
- Hatalara nasıl tepki verildiği
- Başarının nasıl takdir edildiği
Bu yüzden değişim projeleri yolda kalmaz aslında. Sadece kültürle temas etmediği yerde durur.
Gerçek değişim, süreçlerle değil, davranışlarla başlar. Ve kültür, değişmez… evrilir.