Hizmet
Yarı Zamanlı İK Yönetimi
Talep edilmesi durumunda haftada 2–3 gün yarı zamanlı çalışarak firmanın tüm insan kaynakları süreçlerini uçtan uca yönetiriz. Toplantı masasında yer alır, kararları birlikte alır ve uygulamayı takip ederiz.
Kimin için
Tam zamanlı bir İK yöneticisi istihdam etmeden kurumsal bir İK fonksiyonu isteyen şirketler.
Yarı Zamanlı İK Yönetimi yaklaşımı
Sürekli bir model
Bu bir proje değil, süreklilik gerektiren bir çalışma biçimidir. Haftalık ritim içinde İK gündemi bir kişinin sorumluluğunda toplanır; kararlar toplantı masasında alınır ve uygulaması takip edilir.
Kurulan sistem sizde kalır
Sistem ölçülür, geri bildirimle iyileştirilir ve çalışır hâlde iç ekibe devredilir. Amaç kalıcı bağımlılık yaratmak değil, kurumun kendi İK fonksiyonunu ayağa kaldırmaktır.
Kapsam
- İşe alım yönetimi
- Rol, iş ve organizasyon analizi
- Performans değerlendirme sistemi
- Yetenek yönetimi
- Eğitim ve gelişim ihtiyaç analizi, sistem entegrasyonu
- İK dijital dönüşüm süreçleri