Bazen çözüm daha fazla insan değil, daha doğru tasarlanmış bir organizasyondur
Herkes çalışıyor, toplantılar yapılıyor ama işler hızlanmıyor. Çoğu zaman performans sanılan sorun, aslında organizasyon tasarımında.
- Yazar
- Fisun Akman
- Tarih
- Süre
- 2 dk okuma
- Kaynak
Geçtiğimiz dönemde yaklaşık 120 kişilik bir şirkette ilk duyduğum cümle şuydu:
Aslında her şey yolunda… ama işler bir türlü hızlanmıyor.
Bu tablo çoğu şirkette düşündüğünüzden daha yaygın ve organizasyonel verimsizlik çoğu zaman görünmezdir. Ve genelde gözden kaçıyor.
Çünkü dışarıdan bakınca:
- Herkes çalışıyor
- Toplantılar yapılıyor
- İşler ilerliyor gibi görünüyor
Ama içeride:
- Kararlar yavaş
- İşler tekrar ediyor
- Sorumluluklar net değil
Ekip büyüyor, işler artıyor, yoğunluk yükseliyor. Ama yapı aynı netlikte ilerlemiyor. Biraz derine indiğinizde tablo genelde benzer:
- Aynı işi yapan birden fazla rol
- Kararların birden fazla yönetim katmanında gidip gelmesi
- Sahipsiz kalan kritik işler
- İş yükü dengesi bozulmuş pozisyonlar
Bu noktada sorun çoğu zaman yanlış teşhis ediliyor: performans deniyor. Oysa asıl konu organizasyon tasarımı. Doğru kurgulanmış bir yapı, aynı ekiple daha hızlı ve net sonuç üretir.
Bazen çözüm daha fazla insan değil, daha doğru tasarlanmış bir organizasyondur.
Eğer benzer bir yavaşlama hissediyorsanız, yapınızı birlikte hızlıca değerlendirebiliriz. Çünkü çoğu zaman küçük bir netlik, büyük bir hız kazandırır.